干部工作网

青岛市即墨区:盘活干部资源 全力推动工作落实

2019年09月25日 17:04 来源: 灯塔-党建在线
字体: [大] [中] [小] [打印] [关闭]

  今年以来,青岛市即墨区围绕贯彻“工作落实年”部署要求,紧扣“双招双引”等工作重点和主线,积极发挥组织保障作用,搭平台、建机制,盘活干部资源,提升干部队伍“精气神”,在全区掀起攻山头、打硬仗、炸碉堡的强大攻势。

  一、紧扣“关键事”,建立机制、搭建平台引导干部深入一线抓落实。一是建立现代产业团队化招商机制。围绕打好“双招双引”攻坚战,瞄准海洋经济、智能制造、医养健康、新能源新材料等十大现代产业,组建10个专业化招商团队,实施精准定向招商。二是建立社情民意常态化调研机制。围绕基层党建、社会稳定、营商环境等重点领域,成立3大类18个社情民意调研组,针对各自领域工作推进情况实行调研全覆盖,及时发现问题、解决问题,倒逼作风提升和工作突破。三是建立重点工程建设攻坚突破机制。为加快推动“花乡药谷”新型社区、向阳社区等区委、区政府确定的重点工程建设,安排专人专职跟踪促进、协调调度,加大攻坚突破力度,确保工程快落地、快推进。

  二、盘活“关键人”,发动各层级各年龄段干部聚焦中心抓落实。一是区级领导靠前指挥。完善区级领导“三包三联”机制,区委常委、副区长包镇街、“五大重点突破”,人大、政协领导包重点功能区,以上率下抓落实。二是配优配强“突击队长”。突出工作实绩和专业能力要求,配强29名“突击队长”。结合机构改革领导班子配备,从曾任招商部门“一把手”或镇街党政正职的正处级干部中,择优选拔招商团队带头人,充分发挥他们阅历广、经验足、业务熟的优势,全力突破“双招双引”;从长期在镇街任职,退出领导岗位交流到区直部门工作的干部中,选拔基层党建、信访维稳等工作经验丰富的正处级干部牵头负责社情民意调研,确保把基层真实情况摸上来;从在城乡规划、工程建设等方面具有较高专业素养的干部中,选拔人员主抓重点工程建设攻坚突破工作,快速推进全区各项重点工程。三是配好配足“年轻作战尖兵”。统筹“百名优秀年轻干部培养工程”“百名硕博研究生进机关工程”开展,选派90余名优秀年轻干部,参与到各项重点工作中来,实现重点工作推进和培养锻炼干部双促进。

  三、用好“关键招”,多措并举激励干部担当作为抓落实。建立物质奖励、精神鼓励、干部激励“三位一体”正向激励体系,确保考出压力、比出动力、激发活力。一是实施物质奖励。设立重大项目突破奖和高端人才引进奖,分档次、按贡献给予有功人员物质奖励。二是强化精神鼓励。对表现优秀的单位和个人,授予荣誉称号;强化典型引领,对工作中涌现的担当作为、狠抓落实的好干部,在全区范围内进行表彰表扬。三是注重干部激励。将干部工作中的德才表现情况纳入干部成长记实,对正面记实多、落实力强、实绩突出的,在干部选拔使用、职级晋升等方面优先考虑。截至目前,134名区管干部、308名中层及以下干部被正面记实,5名镇街党(工)委书记,19名区直部门、功能区主要负责人和1个镇党委班子被表彰(表扬)。机制运转以来,助推相关领域取得重大突破,比如与全球最大的科技创新平台清华启迪控股公司、全球领先的智能制造产业服务平台洪泰智造,建立全面战略合作伙伴关系等。(中共青岛市即墨区委组织部)

分享到:

相关阅读

青岛市即墨区:强化日常“精准”监督 青岛市即墨区召开区委常委会议 青岛市即墨区:依托优势资源 加强干部教育培训 青岛市即墨区实施百名优秀年轻干部培养工程 青岛市即墨区:举办“百名优秀年轻干部培训班”
亚洲国际赌场注册